Недостаточное изучение целевого рынка, т.е. рынка сбыта Ваших товаров и услуг. Интенсивное и кропотливое исследование целевого рынка позволит организации избежать многих ошибок при планировании своей текущей деятельности, а, следовательно, увеличит шансы на успех в конкурентной среде.
Незаметный перерасход прибыли. Ваш бизнес процветает, отчетность показывает прибыль. Вы планируете расширение своего дела. И вот в этот момент важно просчитать необходимые затраты на расширение (зарплата новым работникам, закупка оборудования, увеличение товарных запасов и проч.), чтоб Ваш прибыльный бизнес не потерпел мгновенный крах из-за того, что Вам негде будет взять деньги на покрытие текущих расходов.
Всегда важно грамотно планировать текущую и будущую финансовую деятельность. Деньги – это кровь бизнеса. Ваша ответственность, как грамотного руководителя, всегда иметь резервы для вложений и правильно составлять стратегические планы.
Низкий объем реализации товаров и услуг. Ваш бизнес только только покрывает текущие расходы (а может и терпит убытки). Здесь возможны варианты исправления ситуации:
Резко увеличить реализацию. О том, как повысить прибыль, читайте мою статью.
Снизить расходы (не самый эффективный метод, но какие то средства удастся сэкономить).
Вообще закрыть предприятие и тем самым сохранить хотя бы те средства, которые есть на текущий момент (радикально, редко применимо).
Проблема качественного персонала. Владелец бизнеса должен осуществлять качественный подбор и обучение персонала (о секретах подбора идеальных сотрудников для бизнеса читайте мою статью). Не экономить ни времени, ни сил на грамотное управление своими сотрудниками.
Продажу самого хорошего товара или услуги могут сорвать некомпетентные сотрудники, а, как Вам известно, восстановить репутацию гораздо сложнее, чем ее потерять.
Соблюдение этих правил поможет Вашему бизнесу успешно развиваться.
Комментариев нет:
Отправить комментарий